Wynajem wózków widłowych Outsourcing jako model zarządzania przynosi wiele, nie tylko finansowych korzyści, ponieważ pozwala na skoncentrowanie się na podstawowym przedmiocie działalności, uwalnia od problemów organizacyjnych i technicznych. Ważnym elementem outsourcingu jest to, że zleceniodawca płaci za wykorzystanie zasobów a nie za ich posiadanie, w konsekwencji nie ponosi nakładów związanych z utrzymaniem zasobów nie pełni wykorzystanych.
Przyczyną, dla której wiele firm decyduje się na ten sposób zarządzania niektórymi obszarami firmy są także: możliwość odciążenia określonych osób w firmie i zlecania im innych zadań, zdobycie know-how w danej dziedzinie z wykorzystaniem doświadczenia i wiedzy partnera outsourcingowego. Następne źródła oszczędności to eliminacja kosztów zbędnych i ukrytych (niekiedy między współpracującymi komórkami lub ich wnętrzu), zidentyfikowanych w momencie porządkowania organizacji. Oprócz poprawy wyników finansowych zaletą wprowadzonego outsourcingu jest wzrost efektywności ekonomicznej określany mianem "efektu dźwigni" polegający na zwiększeniu korzyści płynących z wykorzystania nowych technologii lub wiedzy specjalistycznej. Wszystkie te działania, nawet jeśli są nastawione na usprawnienie zarządzania przedsiębiorstwem, przynoszą w efekcie albo oszczędność, albo dodatkowe zyski.
|